geo优化公司怎么挑?3句话问完就能筛掉一半

挑 GEO 优化公司，先问 3 句话：改动前后的基线数据怎么给、验收标准写进合同哪一条、效果周期怎么算。3 句都答不上来的，可以直接排除。答得上来但含糊的，再往下看第 2 节。

这个行业现在没有统一的资质门槛，注册一家公司就能接单。下面按「怎么判断、3 种预算怎么配、怎么验收」写，不给公司名单，也不评谁好谁差。

3 句话问到点上

3 句话分别对应 3 个坑：看不见过程、验收没标准、周期说不清。

1. 问基线。让对方在合作前先做 1 次基线测试：固定 20 到 30 个问题，在 3 个以上 AI 平台各问 1 遍，记录你的品牌被提及的次数与位置。答「这个要合作后才能做」的，说明他没有工具也没有方法。
2. 问验收。让对方把验收标准写成可数的条款，比如「20 个问题里被提及的次数从 X 提到 Y」。只肯写「提升品牌曝光」这类描述的，后面无法验收。
3. 问周期。让对方说清第 1 个月、第 2 个月、第 3 个月分别交付什么。答「3 个月见效」但说不出每月做什么的，交付过程大概率是发稿凑数。

第 2 句最关键。能写进合同的数字，才是他愿意负责的部分；写不进去的，都是话术。

先看 5 个可核事实

不看案例 PPT，看 5 项能自己动手核的东西。

表里第 1 行最直接。自己的站点都没做起来，方法多半只停在话术层面。第 5 行能看出对方是否诚实，做过 10 个以上项目的团队，一定有没达标的。

哪些说法要警惕

4 类说法一听就该收紧：一是承诺具体排名位次，AI 答案每次生成都不同，位次无法固定；二是承诺多久进某个平台的答案，平台采信逻辑不公开；三是按篇数报价不谈验收，发了 100 篇没有 1 篇被引用也算交付；四是要求先付全款再出方案，正常流程是先做基线再谈方案。

第 1 类说法能直接排掉。第 3 类要格外注意，内容数量是最好凑的指标，也是最没用的指标。

3 种预算怎么配

预算不同，能买到的服务范围差很多。3 种情形分开看，别拿小预算买全案。

1. 预算有限，只做诊断。让对方出 1 份基线报告：20 个问题在 3 个平台的提及情况、竞品占了哪些位置、你的站点缺哪几类页面。这份报告能自己做，也可以付费买，买的是方法和问题集。做完先自己改 3 个月，再决定要不要继续投入。
2. 预算中等，做站内改造加内容。重点是把「你是谁、做什么、服务哪些区域」在官网页面上写清，再补问答页与清单页。这一段能自己主导，外部团队做结构化梳理与稿件生产。验收看 2 项：页面是否被 AI 引用、品牌词能否被问出内容。
3. 预算充足，做全案。含基线、站内改造、内容生产、多平台监测、按月复盘。全案的关键在复盘节奏，每月 1 次数据对账，看哪些问题进了答案、哪些没进。没有月度对账的全案，做 6 个月也说不清效果从哪来。

第 1 种情形里，付费买的是问题集与判断标准，稿子可以自己写。手上有了这套标准，写出来的内容才对得上方向。

合同要写清 4 条

4 条缺一条，后面都容易扯皮：基线数据由谁在什么时候做、验收指标的具体数值与统计口径、交付物清单与数量、未达标的处理方式。统计口径要写明平台、问题数量、提问频次，写「提升曝光」等于没写。

未达标处理这一条，常见写法是延期 1 个月补做，或者按未完成比例退费。两种都行，写清就行。不写这一条的合同，出问题时只能协商。

怎么验收

3 个动作，自己就能做，不用等对方出报告。

1. 固定问题集自查。20 到 30 个问题，每月同一天在 3 个平台各问 1 遍，记录品牌出现次数。连续记 4 个月，趋势比单月数字有意义。
2. 看站内数据。被 AI 引用的页面，通常会有来自平台域名的访问，在统计工具里按来源域名筛 1 次能看到。
3. 看内容是否被采信。拿自己写的一段独有表述去 AI 里问，答案里出现相近表述，说明内容被读进去了。

第 1 个动作要固定问题，别每月换。换题目等于重新开始，4 个月下来没有可比数据。我自己的记录表用了 8 个月，问题集一次没改，才看出哪几类问题稳定进答案。

4 个常踩的坑

1. 只看发了多少篇。篇数算成本，不算效果，100 篇没被引用等于 0。
2. 把所有平台一起铺。先做 2 个平台，跑通再扩，同时铺 6 个平台的结果是每个平台都不深。
3. 忽略站内地基。官网连公司全称、地址、服务范围都写不清，外部内容再多也没处指向。
4. 按周看数据。抓取与引用都有滞后，周级波动说明不了问题，至少看 4 周趋势。

第 3 条最常见。我见过把预算全投在外部发稿的，官网首页只有一句「专业服务提供商」，AI 拿到这个页面也说不出他做什么。地基没打，外部内容就接不上。

对方不肯做基线怎么办

先自己做 1 次，再拿去谈。20 个问题、3 个平台、1 天能做完，记录每题的答案里出现了几个品牌名。这份数据自己留着，对方报价时拿出来对，他说的问题你一眼能看出真假。

基线做完还有 1 个用处：定验收线。当前 20 个问题里出现 0 次，验收线定 3 次是合理的；当前已经出现 8 次，验收线定 12 次才合理。没有基线，验收线要么定得太低，要么高到做不到。

选服务商这件事，本质是选一套能自己复核的方法。方法能讲清、数据能自己验、指标能写进合同，这 3 条都满足的，规模大小没那么重要。3 条里缺 1 条，先别签年框，用 1 个季度试。

试的这 1 个季度，把 20 个问题拆成 2 组，10 个交给对方做，10 个自己写内容试。3 个月后对比两组的表现，谁的做法有效一目了然。这比听案例介绍直观，也比看报价单有用。

合作满 1 年要做 1 次全面复测。问题集要更新，客户的新问法、竞品的新动作都会改变答案分布，旧问题集测出来的结论会越来越偏。复测重点看 2 项：新问题里的品牌提及率、老问题的答案位置有没有掉。

本文信息核对时间：2026-11