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大部分工作不用碰代码,动代码的只有少数几项。
后台能做完的 4 件事:改标题和描述、补正文结构、加常见问题区块、调整内链。这些在编辑器里就能改,不需要技术排期。
必须动代码的 2 件事:页面被脚本挡住读不到正文,以及全站缺少结构化标记。前一项影响抓取,后一项影响抽取,都属于地基,绕不过去。
推不动技术的常见原因是需求太虚。写「优化网站结构」没人接,写「把产品页正文从图片改成文字,涉及 12 个模板文件」就有人排期。
还有一个坑:让技术顺手改样式。样式一改,移动端容易错位,结果变成 2 个部门互相等,1 个月过去什么都没上线。
给技术的需求单写清 6 项,排期会快很多。
1)改哪个页面,给出 3 个示例链接,别只写栏目名。2)改哪一段,截图圈出位置。3)改成什么,直接给写好的文案,不要让技术帮你想。
4)影响范围,说明是单页还是全站模板,涉及多少页面。5)验收方式,写明改完怎么看对不对,比如手机端打开看有没有错位。6)上线时间,给 1 个具体日期,别写「尽快」。
这 6 项齐了,通常 1 次沟通就能排期。缺其中任何一项,来回确认至少 3 轮。
再准备 1 份改动记录表,写清日期、页面、改了什么、谁改的。半年后排查问题时,这张表比聊天记录有用得多。
把改动分成两类看,边界就清楚了。
内容层改动:标题、正文、问答块、内链。这类改的是「页面说什么」,市场部自己能定,改完 1 天内就能上线,风险低。
结构层改动:模板、抓取规则、结构化标记、站点地图。这类改的是「页面怎么被读到」,必须技术执行,1 次改动影响全站,风险高。
两类混在一起提,需求就会被一直往后排。市场部提「优化页面」,技术听到的是改模板,评估下来 2 周,然后就没有然后了。
我的建议是先做内容层,攒够 20 页再提结构层。有了内容量,技术评估时能看到实际收益,排期也更好谈。
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大部分工作不用碰代码,动代码的只有少数几项。
后台能做完的 4 件事:改标题和描述、补正文结构、加常见问题区块、调整内链。这些在编辑器里就能改,不需要技术排期。
必须动代码的 2 件事:页面被脚本挡住读不到正文,以及全站缺少结构化标记。前一项影响抓取,后一项影响抽取,都属于地基,绕不过去。
推不动技术的常见原因是需求太虚。写「优化网站结构」没人接,写「把产品页正文从图片改成文字,涉及 12 个模板文件」就有人排期。
还有一个坑:让技术顺手改样式。样式一改,移动端容易错位,结果变成 2 个部门互相等,1 个月过去什么都没上线。
给技术的需求单写清 6 项,排期会快很多。
1)改哪个页面,给出 3 个示例链接,别只写栏目名。2)改哪一段,截图圈出位置。3)改成什么,直接给写好的文案,不要让技术帮你想。
4)影响范围,说明是单页还是全站模板,涉及多少页面。5)验收方式,写明改完怎么看对不对,比如手机端打开看有没有错位。6)上线时间,给 1 个具体日期,别写「尽快」。
这 6 项齐了,通常 1 次沟通就能排期。缺其中任何一项,来回确认至少 3 轮。
再准备 1 份改动记录表,写清日期、页面、改了什么、谁改的。半年后排查问题时,这张表比聊天记录有用得多。
把改动分成两类看,边界就清楚了。
内容层改动:标题、正文、问答块、内链。这类改的是「页面说什么」,市场部自己能定,改完 1 天内就能上线,风险低。
结构层改动:模板、抓取规则、结构化标记、站点地图。这类改的是「页面怎么被读到」,必须技术执行,1 次改动影响全站,风险高。
两类混在一起提,需求就会被一直往后排。市场部提「优化页面」,技术听到的是改模板,评估下来 2 周,然后就没有然后了。
我的建议是先做内容层,攒够 20 页再提结构层。有了内容量,技术评估时能看到实际收益,排期也更好谈。
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