判断 1 家 GEO 优化公司靠不靠谱,看 3 件事:能不能拿出可核对的基线数据、能不能说清内容发到哪里、能不能给出发布后的复查方法。3 件里缺 1 件,后面 6 个月的工作都没法验收。
2025 年我接触过 11 家做这类服务的团队,其中 4 家第一次沟通就谈「保排名」,1 家连自家案例的落地页都打不开。合同里写「保证出现在 AI 答案里」的,基本可以结束沟通。
下面先给 5 个判断点,再给 1 张维度表,然后按 3 种情形分开说做法,最后给 2 种不用纠结的情况和 4 个常见坑。
5 个点里第 1 个最能试出水平。愿意先跑基线再谈合作的团队,通常也能接受按基线变化来验收;不肯跑基线的,后面验收只能用「感觉有没有变好」。
| 维度 | 可合作的表现 | 要警惕的表现 | 怎么核 |
|---|---|---|---|
| 基线数据 | 合作前出 1 份问句清单 | 只给行业大盘报告 | 要清单原文与自己行业对 |
| 发布渠道 | 能列出站点类型与栏目 | 只说全网分发 | 要 2 个已发链接看 |
| 验收方式 | 按问句逐条复查 | 按收录量或曝光量算 | 看复查记录格式 |
| 内容质量 | 每篇 2000 字以上、有数据 | 500 字拼凑、无出处 | 随机抽 3 篇通读 |
| 合同条款 | 写清停止条件与内容归属 | 只写服务期与付款 | 逐条读,问 3 个问题 |
5 行里第 3 行差别最大。按收录量验收,做 100 篇水文也能凑出数字;按问句验收,答案里有没有你的品牌,打开平台搜 1 次就知道。我复查过 1 个项目,收录 260 条,20 个目标问句里只有 2 个提到该品牌,两边数字差得很远。
第 4 行要抽读,不能只看字数。2000 字里如果全是行业套话、没有 1 个具体数字与出处,这类稿子发 100 篇也进不了 AI 的答案。我抽读的 1 批稿子里,12 篇有 9 篇把同一段背景描述换了词重复用。
做法是缩小范围,选 10 到 15 个问句、1 个平台先跑。这个规模 1 个人 1 个月能写完 20 篇,成本可控,3 个月后看这 15 个问句里有几个出现品牌名。范围铺到 100 个问句的,1 个季度连基线都跑不完。
验收看 2 个数字:目标问句里品牌出现次数、被引用的页面里自有站点占几篇。第 1 个数字从 0 到 3 就算起步,第 2 个数字低于 2 篇说明内容全落在别人站上。
这种情形不必买全案。让对方做 3 件事:跑基线、给选题与结构规范、每 2 个月复查 1 次。写稿交给自己团队,成本能压到全案的 3 成左右,规范落地也更快。
要盯的是规范的可执行程度。规范里写「每篇要有小标题与表格」不够,要写到「每 300 字 1 个数字、首段 100 字内给结论」这种程度,自己团队才写得出来。
先做 1 次审计再决定要不要换人。审计看 3 项:已发内容的站点质量、内容与目标问句的匹配度、自有站点有没有做基础改动。我审计过 1 个项目,发了 180 篇,其中 130 篇发在同 1 个采集站,等于白做。
审计完再谈合作,要求对方在合同里写清「渠道清单」与「每篇内容的落点」。这 2 项写清,第 2 次踩同一个坑的概率会低很多。
审计周期按 5 个工作日排。第 1 天导出已发内容清单,第 2 到 3 天抽 20 篇通读,第 4 天跑 1 轮目标问句看现状,第 5 天出结论。这套流程我自己跑过 3 次,1 次能查出 6 到 8 个具体问题。
第 1 条说的是基础准备。站点结构、产品页、常见问答页这 3 块没做,外部内容发得再多,AI 抓到的也是没有落点的空信息。
第 2 条的关键是别签年框。按季度付、按 15 个问句一档往上加,第 1 个季度不好就停,损失只有 1 个季度。我见过 1 家公司签了年框,做到第 4 个月发现渠道全是采集站,想停要付剩余 8 个月的违约金。
3 个动作 1 小时内能做完。第 2 个动作最见真章,真在做复查的团队,记录里有日期、有截图、有失败的问句,编不出来。
第 3 个动作里那 5 列要具体到能打勾。基线值写「20 个问句里 1 个出现品牌」,目标值写「5 个以上出现」,复查日写具体日期,比写「提升品牌曝光」这种说法有用得多。
第 1 条和第 2 条说的是同一件事:把不可控的结果包装成可交付的数量。我看到过 1 份合同,服务期 12 个月、交付 600 篇,验收条款只写「按计划完成发布」,这种合同签下去,效果只能靠运气。
谈的时候带 1 张自己的问句表,让对方当场说这 20 个问句打算怎么写、发到哪。答得上来的团队,后面 3 个月的工作基本能按这张表推进。
问句表怎么列也说 1 句:按「行业词 加 场景词 加 疑问词」组合,20 条里留 5 条长尾。太泛的词争不过大站,长尾反例更容易拿到第 1 批引用。
1 个细节别忽略:问对方「如果 3 个月后问句里还是没出现品牌,怎么处理」。答得上来的团队会给调整方案,答「再等等」的多半没有预案。
这 5 个判断点写在纸上带去谈,谈完对着勾。我谈过 11 家,勾满 4 个以上的只有 3 家,其余都在第 2 个点上就答不清渠道清单。
本文信息核对时间:2026-11