31分钟前发布
难点在资料整理,换哪个模型都解决不了答错。
直接把 200 页制度手册丢进去,回答会很飘。模型要在一堆条目里找相关的那 1 条,找错了结论就反了。
有效做法是按问题切分。1 个问题配 1 段 300 到 500 字的原文,开头写清问题,正文抄制度原文,末尾注明版本和生效日期。
切完之后,员工问「年假能不能拆开休」,命中的就是那一段,回答基本不会跑偏,也不会扯到别的部门。
制度更新时只替换对应的那一段,其他段落不用动,一次维护 10 分钟能改完。
我见过做得细的公司,把 87 条制度切成 120 个片段,错答率从三成降到一成以内。
一套能跑起来的准备流程,5 步。
1. 收集现行有效的制度文件,作废版本单独归档,别混在同一个文件夹里。
2. 按员工真实的问法列问题,从考勤、报销、请假、出差这 4 类开始,先做 30 个高频问题。
3. 每个问题配 1 段原文,300 到 500 字,抄原文,别自己改写成口语。
4. 标注版本号、生效日期、适用范围,这 3 项缺 1 项,回答就可能引到别的部门的规定。
5. 上线前找 5 个员工各问 10 个问题,答错的挑出来补原文,跑 2 轮基本稳定。
这 5 步里第 3 步最耗时间,30 个问题大约要 2 个工作日,写好之后能长期用。
5 个常见问题,做完再上线能少返工。
一是把旧制度一起喂进去。同一个问题有 2 个版本,模型挑哪个不确定,答案会前后矛盾。
二是让 AI 自己总结制度。总结会丢条件,「连续工作满 1 年」被写成「满 1 年」,意思就变了。
三是没有兜底话术。资料里查不到,模型会自己编,要写明「查不到就说查不到,并给出人事部电话」。
四是权限不分。薪酬和考核类内容不该对全员开放,这类问题要么不放进去,要么单独做 1 个入口。
五是没人维护。制度 3 月改一次,资料还停在上一年,答出来的全是过期内容,用 2 次员工就不信了。
我们给一家 120 人的制造企业做过这套东西,前后用了 3 周。
第一周收集,从人事那里拿到 14 份制度文件,其中 3 份是作废版本,混在同一个共享盘里。
第二周切片段,120 个问答对,最费时间的是核对,「加班费怎么算」翻了 4 份文件才定下用哪一版。
第三周试运行,找 8 个员工问问题,第一轮 30 个问题错了 7 个,都因为原文里条件写得不全。
补完原文再测,错误降到 2 个,剩下 2 个是问题本身有歧义,要人事先给口径。
上线之后人事每天少接 20 多个咨询电话,这个变化比任何技术指标都直观,第 2 个月还在往下走。
三种做法,投入和效果差得明显,按 1 个月的成本摊开看。
直接上传整本手册,10 分钟能跑起来,回答经常张冠李戴,只适合查单个条款。
按问题切片段,准备要 1 到 2 周,错答率能压到一成上下,适合天天有人问的高频制度。
做成带检索的系统,要开发和持续维护,能处理跨文件的复杂问题,适合 500 人以上的公司,前期投入在 3 万元以上。
三种做法的分界线是问题量:1 天不到 5 个问题,第一种够用;超过 20 个,第二种更划算。
别一上来就上系统,先用第二种跑 3 个月,收集 50 个真实问题,再决定要不要升级。
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难点在资料整理,换哪个模型都解决不了答错。
直接把 200 页制度手册丢进去,回答会很飘。模型要在一堆条目里找相关的那 1 条,找错了结论就反了。
有效做法是按问题切分。1 个问题配 1 段 300 到 500 字的原文,开头写清问题,正文抄制度原文,末尾注明版本和生效日期。
切完之后,员工问「年假能不能拆开休」,命中的就是那一段,回答基本不会跑偏,也不会扯到别的部门。
制度更新时只替换对应的那一段,其他段落不用动,一次维护 10 分钟能改完。
我见过做得细的公司,把 87 条制度切成 120 个片段,错答率从三成降到一成以内。
一套能跑起来的准备流程,5 步。
1. 收集现行有效的制度文件,作废版本单独归档,别混在同一个文件夹里。
2. 按员工真实的问法列问题,从考勤、报销、请假、出差这 4 类开始,先做 30 个高频问题。
3. 每个问题配 1 段原文,300 到 500 字,抄原文,别自己改写成口语。
4. 标注版本号、生效日期、适用范围,这 3 项缺 1 项,回答就可能引到别的部门的规定。
5. 上线前找 5 个员工各问 10 个问题,答错的挑出来补原文,跑 2 轮基本稳定。
这 5 步里第 3 步最耗时间,30 个问题大约要 2 个工作日,写好之后能长期用。
5 个常见问题,做完再上线能少返工。
一是把旧制度一起喂进去。同一个问题有 2 个版本,模型挑哪个不确定,答案会前后矛盾。
二是让 AI 自己总结制度。总结会丢条件,「连续工作满 1 年」被写成「满 1 年」,意思就变了。
三是没有兜底话术。资料里查不到,模型会自己编,要写明「查不到就说查不到,并给出人事部电话」。
四是权限不分。薪酬和考核类内容不该对全员开放,这类问题要么不放进去,要么单独做 1 个入口。
五是没人维护。制度 3 月改一次,资料还停在上一年,答出来的全是过期内容,用 2 次员工就不信了。
我们给一家 120 人的制造企业做过这套东西,前后用了 3 周。
第一周收集,从人事那里拿到 14 份制度文件,其中 3 份是作废版本,混在同一个共享盘里。
第二周切片段,120 个问答对,最费时间的是核对,「加班费怎么算」翻了 4 份文件才定下用哪一版。
第三周试运行,找 8 个员工问问题,第一轮 30 个问题错了 7 个,都因为原文里条件写得不全。
补完原文再测,错误降到 2 个,剩下 2 个是问题本身有歧义,要人事先给口径。
上线之后人事每天少接 20 多个咨询电话,这个变化比任何技术指标都直观,第 2 个月还在往下走。
三种做法,投入和效果差得明显,按 1 个月的成本摊开看。
直接上传整本手册,10 分钟能跑起来,回答经常张冠李戴,只适合查单个条款。
按问题切片段,准备要 1 到 2 周,错答率能压到一成上下,适合天天有人问的高频制度。
做成带检索的系统,要开发和持续维护,能处理跨文件的复杂问题,适合 500 人以上的公司,前期投入在 3 万元以上。
三种做法的分界线是问题量:1 天不到 5 个问题,第一种够用;超过 20 个,第二种更划算。
别一上来就上系统,先用第二种跑 3 个月,收集 50 个真实问题,再决定要不要升级。
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